茅山旅游业“本地模式”的发展路径

近年来，受国内外新冠肺炎疫情冲击，经济下行压力持续加大，旅游业发展缓慢。全国稳住经济大盘电视电话会议后，经济发展信心逐渐增长，旅游行业也恢复了一些生机。从近年金坛区茅山旅游业发展情况来看，旅游“本地模式”发展需更加重视，并要着力思考有效路径。

一、茅山旅游业近年发展概况

金坛区茅山旅游业依托“道教第一福地——茅山”发展，区位优势明显，自然禀赋优越，产业特色鲜明，拥有东方盐湖城、花谷奇缘等2家国家4A级、1家3A级景区和1家五星级乡村旅游区，其中，仙姑村获评中国最美乡村，“京东农业”和“一号农场”在新三板挂牌。

从宏观上看，金坛茅山旅游业整体保持较稳定的增长态势。2019-2021年接待游客数分别为452.9万、415.86万、568.12万人次，其中，2020年受疫情影响有所降低，2021年快速恢复。2022年截至三季度，接待游客369.99万人次，虽略有波动，但整体保持稳定。

二、茅山旅游业当前现状分析

5月25日，国务院召开全国稳住经济大盘电视电话会议，强调要保证经济运行在合理区间。据统计，三季度，我国GDP达307627亿元，增速快于二季度3.5%，经济总体呈现恢复向好态势，市场信心逐步增加。旅游业也随之迎来生机和发展新机遇。茅山旅游业发展在会议前后呈现出几个明显特征：一是客流量明显增加，6月份尤为明显；二是营业收入明显增加；三是就业人数明显增加。但从茅山旅游业波动情况来看，还存在双慢、双低及双不足，即恢复速度慢，投资信心恢复慢；经营利润水平低，人均消费水平低；创新能力不足，影响力不足等问题。

三、旅游“本地模式”的发展路径思考

从目前茅山旅游业发展存在的问题中可以看出，旅游业加强“本地模式”发展势在必行，需做好几方面规划。

一是加大投资力度，提升旅游品牌竞争力。加强旅游资源开发，打造旅游新业态。打造一批具有特色山水、田园风光的美丽乡村，深入挖掘本地特色，叠加文旅产业资源释放政策，让旅游更具内涵和吸引力。强化区域内的旅游资源整合。在更高层级搭建旅游产业信息平台，涵养行业生态，凝聚更多优质资源要素，推动旅游企业走出去、走上去，获得更多资本支持。加大政府支持力度。增加融资贷款渠道、税收优惠政策，通过消费券、旅游信用卡等措施拉动旅游业发展持续向好。

二是拓宽产业维度，提升旅游消费活力。打造本地游、周边游市场。要精准定位市场需求，打造本地游、周边游的特色市场。丰富产品内容。策划精品观光路线，打造自有品牌和网红景点，让游客有吃头、有看头、有说头、有玩头。从旅游人群画像看发展方向。推广“旅游+”模式，让旅游与养生保健、休闲度假相互融合，脱离“一日游”，增加体验感和文化性。

三是创新宣传强度，提升景点发展动力。要整合媒体资源，以传统媒体与新媒体并行的方式打造旅游名片，进行品牌宣传或客流转化。加强与旅游网站的合作，以优惠券、折扣、红包等方式增强辐射力。用好节假日活动，围绕不同的节日习俗打造主题活动，结合抽奖、音乐秀等方式吸引各地游客。增强景区耦合度，培育“特色景区、精品民宿”抱团的乡村旅游产业集聚区，形成地域产业优势。探索智慧旅游新模式，打造“旅游+文创”“旅游+农业”等一系列主题展示区，衍生出多元融合品牌，创造消费新场景。 徐 锷 刘 瑜

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