每一份你不想上班的工作背后，都有一个你不想面对的领导

这个世界上有多少领导，就有更多想要吐槽领导的人石河子道教灵符网请符。

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而事实上，关于如何与领导相处，也是问的最多的问题之一石河子道教灵符网请符。

所以，这一次我们就来好好聊一聊如何与领导——特别是你“看不惯”的领导们相处吧，内容不少，但都是干货，纯的石河子道教灵符网请符。

第一步石河子道教灵符网请符， 重新认识你的领导

要想学会和领导正确相处，首先，你需要克服“怕领导”的心理石河子道教灵符网请符。

我们小时候可能都有这样的体验，怕见老师石河子道教灵符网请符。

反正学长小时候最怕的东西只有两个，一个是老师，还有一个是鬼石河子道教灵符网请符。

要知道，我从小一直成绩非常好，但即使这样，每次放学后都最怕在路上碰到老师了石河子道教灵符网请符。

问题是，我爹就是老师，作为教师子女，我在家里不怕他，但在学校里居然也怕他石河子道教灵符网请符。

后来大了点我明白了，我怕的不是他这个人，而是他“老师”的身份石河子道教灵符网请符。

这个身份赋予了他可以正大光明批评我、教育我、评价我甚至体罚我的权力石河子道教灵符网请符。

基于同样的原因石河子道教灵符网请符，所以我们还会在家里怕长辈，军训时怕教官，谈恋爱时怕女朋友她妈……

说白了，很多时候你怕这个人，只是因为他所处的位置石河子道教灵符网请符。

怕领导的心理同样如此石河子道教灵符网请符。

虽然，有些领导你看不惯，有些领导你受不了，有些领导你看不起石河子道教灵符网请符。

但是，ta都是你的领导石河子道教灵符网请符。

在多数企业里，ta决定着你的绩效，你的薪酬，你的成长进步，更重要的是，决定你工作时的心情石河子道教灵符网请符。

怀着上坟的心情去上班的，多半都是因为看到领导比看到鬼还烦石河子道教灵符网请符。

其实，领导并不是怪物石河子道教灵符网请符。

只是因为各种各样的机缘巧合，让他处在了领导你的位置上石河子道教灵符网请符。

很多人不明白的是石河子道教灵符网请符，为什么我的领导这么SB、没什么能力、也不见得有啥背景关系，凭啥他就成了我的领导？

对啊石河子道教灵符网请符，为什么呢？

下面，我就要介绍一个很重要的定律了石河子道教灵符网请符。

彼得定律：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位石河子道教灵符网请符。

用通俗地话来说，就像是一名称职的教授被晋升为大学校长后，却无法胜任；一名优秀的运动员，被提升为主管体育的官员后，而无所作为石河子道教灵符网请符。

按照这个定律，你的领导再SB他也可能会成为你的领导，只要他坚持在这个系统里混着石河子道教灵符网请符。

而这种现象在任何一个单位都不会少见石河子道教灵符网请符，反正我知道某家单位的一把手是从一个办公室副主任提拔上去的，原因就在于这个单位排在他前面的领导都被抓了……

彼得定律还有一个延伸推论，那就是“如果你的上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属石河子道教灵符网请符。例如，他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事；他将特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工。”

这种现象在体制内特别突出石河子道教灵符网请符，许多领导根本不关心你有多少想法、有多少创新、有多大能力，却会特别在意你叫ta时称谓正不正确，打电话的声音大不大，word的页边距设置的符不符合他的要求……

如果你的领导就是这样，那么，不用怀疑，ta很可能就是彼得定律下的产物石河子道教灵符网请符。

好了，现在我们已经重新认识了你眼中的“SB”是怎么当上领导的了石河子道教灵符网请符。

理解问题是解决问题的第一步石河子道教灵符网请符，这时候，你需要认真地问下自己：

短时间内石河子道教灵符网请符，我能换一份工作吗？或者换一个领导？

如果能的话，建议你的阅读到此结束石河子道教灵符网请符。

如果不能，请继续石河子道教灵符网请符。

第二步石河子道教灵符网请符，学会藏起你的真实感受

这是许多刚毕业的学生所不能理解的，职场中的你和生活中的你可以完全不一样石河子道教灵符网请符。生活里唯唯诺诺，职场里可以咄咄逼人；生活里小心翼翼，职场里可以大马金刀；生活里是个小公举，职场里可以当个女汉子……

职场不是家，不需要你对谁都掏心窝子，尤其还是掏的“负面心窝子”石河子道教灵符网请符。

领导面前，如果真诚那么有用的话，还要那么多套路干嘛石河子道教灵符网请符。

藏起真实感受并不是让你成为一个虚伪的人、说违心的话，而是，不要尝试和你的领导拉开架势“对着干”石河子道教灵符网请符。

除非，你做好了不成功便成仁的准备石河子道教灵符网请符。

什么事儿，只要不撕破脸，大家都还会做人留一线，真的撕破了，那就是生死存亡的职场斗争了石河子道教灵符网请符。

即使你真的不会隐藏情绪，即使全世界都知道你不爽这个领导，你也不要留下实实在在的把柄，给领导一个正大光明对付你的理由石河子道教灵符网请符。

我一个同学在互联网工作石河子道教灵符网请符。入职初期，单位就明令告知，内部的QQ、邮件都会被监控。

但她一直天真的以为只是在监控有没有泄露机密，不会人工审核聊天内容石河子道教灵符网请符。

所以天天和办公室其他同事一起吐槽她的女领导石河子道教灵符网请符。

就在她们几个人建的QQ群里石河子道教灵符网请符。

然后有一天，她领导通过后台看了她们的聊天记录，默默地看了整整两天石河子道教灵符网请符。

我觉得，如果她们的吐槽仅限于“XXX没能力啊”“XXX不干活啊”可能还好一点石河子道教灵符网请符。

但当她领导看到群里铺天盖地的“XXX那身材还穿什么巴宝莉啊石河子道教灵符网请符，简直浪费钱，穿她身上也像地摊货”“XXX今天打扮得像个老巫婆啊，那口红要涂得滴血了”“今天XXX又发飙了，是不是更年期到了啊？”……

心里的愤怒可想而知石河子道教灵符网请符。

最后她们中的大部分人都被这个领导排挤走了，勉强厚着脸皮留下来的，也失去了提拔机会石河子道教灵符网请符。

这是血淋淋的真实案例石河子道教灵符网请符。

第三步石河子道教灵符网请符，试着欣赏领导的优点

我在知乎那个高票答案下，吐槽了很多领导石河子道教灵符网请符。

但很多人通过那个回答，反而发现，其实我和领导们的关系还是挺好的石河子道教灵符网请符。

这是因为，我一直都在努力做一件事：欣赏每一个领导的优点石河子道教灵符网请符。

心理学上讲，人和人之间的看法是相对的石河子道教灵符网请符。

你怎么看你的领导，很多时候也会影响ta对你的看法石河子道教灵符网请符。

你如果整天一副“我见领导多SB”的样子石河子道教灵符网请符，你觉得你的领导不会“见你应如是”吗？

就像心灵鸡汤里写的：我们去逛公园，只会去欣赏那里的蓝天白云、绿树红花，虽然我们知道在公园的某个角落肯定有脏兮兮的下水道，有硬邦邦的狗屎，但我们干嘛要去看这些地方？即使遇到了，肯定也要想办法绕道走啊石河子道教灵符网请符。

绕道走，这是一个很重要的思路石河子道教灵符网请符。

每个人都是有多面性的，职场里十全十恶的坏人跟十全十美的好人一样稀少石河子道教灵符网请符。

有时候，领导在你眼里十恶不赦，很可能只是因为你只盯着ta“最恶”的部分来看石河子道教灵符网请符。而心理学同样告诉我们，人的情绪心态和许多客观现象存在一个互相反馈的过程。

比如，读书的时候我们都体会过一件事：你越喜欢某门课的老师，你那门课的成绩往往就越好；你哪门课成绩越好，你往往就越喜欢哪门课的老师石河子道教灵符网请符。

而在职场里石河子道教灵符网请符，这种反馈机制往往以负面的方式表现出来：

你越觉得领导针对你，你就会发现ta越针对你；你越觉得领导故意找茬，ta就往往越会故意找茬石河子道教灵符网请符。

破除这个怪圈的关键就是，你要试着跳出这个圈来，换个视角看你的领导石河子道教灵符网请符。

我只举一个例子石河子道教灵符网请符。

我们一把手脾气很不好石河子道教灵符网请符，又很保守，常常搞得下面的人很难做事，但我每次看到他的时候，都会首先去注意他几乎全白了的头发，注意他苍老而不健康的面容，就会想到一个和我父亲差不多同岁的人，还在单位里辛勤工作，心力憔悴，他的家人会怎么想？他的女儿会怎么想？

这样想下来，你不仅理解了他的脾气和保守，甚至有时候还可能会有点感动于他的敬业和付出石河子道教灵符网请符。

第四步石河子道教灵符网请符，学会利用领导的资源和信息

我经常会讲一句大实话：在很多地方，并不是你能力达到了什么层次，才能做什么领导；而是你当了什么领导，才可能具备什么样的能力石河子道教灵符网请符。

最简单的例子石河子道教灵符网请符，你不当领导，你怎么知道该如何管理下属？

你的领导之所以现在看起来比你强石河子道教灵符网请符，就在于在ta所处的位置上，有你不曾掌握的资源和信息！

我小学的时候是班级委员，会拥有一些小权力，比如大扫除的时候决定谁来擦桌子、谁来扫地，作业没做完的时候让检查人员睁一只眼闭一只眼过去了石河子道教灵符网请符。

每到周一还会参加一个高逼格的会：班委会石河子道教灵符网请符。

这个会上石河子道教灵符网请符，老师一般会讲一些不在班里讲的东西，比如某某同学家里出了什么事儿啊，下周要安排什么重要活动啊……

企业里同样如此，不同的层级的人员能调动的资源和掌握的信息都是不一样的石河子道教灵符网请符。

而所谓的能力，有时候就体现在你能调动哪些资源，掌握了哪些信息上石河子道教灵符网请符。

你学会理解领导，隐藏真实感受，欣赏领导优点，最后和领导搞好关系的最终目的，不应该单纯地只是寄希望于领导来提拔你石河子道教灵符网请符。

而应该是利用领导的资源和信息来提升自己，让自己成长石河子道教灵符网请符。

我也只举一个例子石河子道教灵符网请符。

我做人事工作的时候，单位里不管是招人还是发工资，任务都是分派到不同的人头上的，只有一项工作，人事部门经理牢牢握在自己手里，从不假人手石河子道教灵符网请符。

那就是领导选拔，特别是初期的人选建议、内部酝酿过程石河子道教灵符网请符。

每个领导职位的人是怎么选出来的，高层是怎么考虑的，办公会上是怎么讨（撕）论（逼）的，整个人事部门，只有经理一个人参与石河子道教灵符网请符。

但当我后来获得经理信任后，因为工作任务太重，也会偶尔让我参与其中部分工作石河子道教灵符网请符。

这时候，我才真正打开了新世界的大门，学到了很多受用一生的东西石河子道教灵符网请符。

所以，在你羽翼未丰的时候，你的领导往往就是你迎风起飞的最大助力石河子道教灵符网请符。

不要自己堵塞了这条路石河子道教灵符网请符。

这时候的你不仅不会再厌恶那个你曾经“看不惯”的领导，甚至，你还会对ta充满感激石河子道教灵符网请符。

因为当你经历了这些，细数来时的路，不管是偏路、弯路甚至是回头路都是唯一的路石河子道教灵符网请符。

而这唯一的路，将把你送到今后的更成功之处石河子道教灵符网请符。

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